供应链管理引入互联网+医疗 看包医二附院如何玩转医院高效运营

　　“近年来，随着我国对国民医疗安全及医院精细化管理的越发重视，医疗器械的安全、协同、精细管理日渐成为医院发展的“重中之重”。对此，内蒙古科技大学包头医学院第二附属医院积极采用由东软望海提供的供应链协同服务系统，并于近期正式上线。东软望海的技术团队亲自赶赴包头，为医院进行系统安装以及人员培训等工作。”

　　内蒙古科技大学包头医学院第二附属医院(以下简称包医二附院)建院于1951年，时为一所部 队医院，经过几次体制改革和60多年的发展，现为一所集医疗、教学、科研、康复、急救、预防、保健于一体的大型三级乙等综合医院。医院有专业技术科室40余个，拥有多种先进的诊疗设备，为医院的发展和医疗服务提供了有力的保障。

　　近年来，医院积极探索现代医院管理与运营理念，围绕“质量、安全、服务、绩效”的管理主题，在服务能力、学科建设、人才培养、技术创新等方面成绩显著，医院各项工作稳步发展。医院先后被确定为国家“爱婴医院”、“全国百姓放心示范医院”、“国际SOS救援中心合作医院”等，并荣获自治区“文明单位”、“文明医院”、“自治区高校工委先进基层党组织”、中国医院协会“第四届全国医院文化建设先进单位”等荣誉称号。

　　随着我国医改的不断深化，《医疗器械监督管理条例》(国务院令第650号)、《医疗器械生产监督管理办法》(国家食品药品监督管理总局令第7号)、《医疗器械经营监督管理办法》(国家食品药品监督管理总局令第8号)、《医疗器械使用质量监督管理办法》(国家食品药品监督管理总局令第18号)等法律法规陆续颁发，国家将医疗器械的生产、流通、使用全过程纳入了监管范围。

　　包医二附院一贯重视医疗器械的安全管理，在医院领导的关心支持及信息科、医学装备科等科室领导的努力下，医院对耗材供应链方面进行了规范、严谨、扎实的安全管理，并取得显著成效，得到了上级主管部门、院领导及广大患者的肯定。

　　由于医疗器械种类繁多、品种复杂、技术含量高，医院在供应链管理方面普遍存在管理难题。鉴于过往供应商资质证件管理模式较为松散，而人工维护纸质资料成本高效率低，证件失效时难以及时更新，且更易出现人为错漏的难题，为保证医疗器械质量安全，包医二附院引入了东软望海供应链协同服务系统，从源头上开始进行管理，加强了对供应商资质的严格审核。

　　由东软望海提供的供应宝产品通过信息化技术，可实现实时、准确的信息交互，以场景化、流程化方式提高运营协作效率。供应商可以将所有证件一一输入系统中，证件临期时系统自动预警，一次维护更新，所有医院云端实时共享，降低证件传递管理的成本，减少医院方不必要的工作量。

　　除了维护证件这一大创新变革，供应宝在供应链其他环节中也有出色表现，八大创新功能，重塑医疗供应链生态，促进供应商与医院之间的协同，有效提高运营效率。

　　结语

　　医疗安全，关乎生命。有效的医疗器械安全管理，不仅能够助力医院精细化运营体系的完善及可持续发展，更能良好约束供应商合作资质与运作流程，为确保患者医疗安全“保驾护航”。对此，东软望海供应链协同服务系统势必成为一把“利剑”，直击医院供应链管理痛点，为我国医院精细化、高效化运营“添砖加瓦”。

     (免责声明：昆山鸿富通登载此文出于传递更多信息之目的。文章所述内容仅代表文章原作者的个人观点。所写文章的原创性以及文中陈述信息未经证实，对该本文所写全部或者部分内容、文字的真实性、有效性不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行仔细核实相关内容。深度热点专栏文章投诉电话：0512-36684066)