选对人，做对事--经营的感悟

　　一个人能力再优秀也会有无知的地方，但选好一个合作者也要有智慧。重要的是与合作者之间不是利害关系而是“友谊”、“相互尊重”。

　　于是，我把这个经营理念运用到“瑜伽馆”中，不能谈成绩只能说迈开了可喜的一步----开门红。（一个月拥有30个会员）

　　首先怎样才能选择一个适合自己的合作者呢？

　　1。给予金钱的利益。不要忽视利益的重要性，这是吸引合作者助你一臂之力的要素，但也不能过分注重利益，否则会破坏友谊。

　　例如：我和丽，相识于一个瑜伽馆。她自己曾经单独开了瑜伽馆遭遇失败，我看重了她的人品和韧性。我提供一切开馆的条件，我们很愉快的合作了。我没有选择前期自己招聘教练的方法，那只是雇主和雇员的关系，没有共同的利益，没有积极性和责任心。

　　在收入和支出上，丽不擅长财务但很信任我，我也会把账目做的很清楚，所以善待别人，别人也会善待你。

　　2。 情感投资。

　　不要太在乎一些细节的得失，在生活上给于合作者更多的照顾。满足对方对友情的渴求，对方才会乐于与你真心合作。

　　丽的个人生活还没稳定下来，暂且吃住在我这。有时，老公不在家时我们同居一室，我们谈感情、谈婚姻、谈理想、忆过去。心灵得到了沟通，感情得到的验证。

　　3。提高自我的重要感。

　　遇到事情你要让对方明确知道，你多么需要对方的帮助，这样你能满足对方的优越感，及时解决棘手问题，提高做事效率。

　　例如，瑜伽馆会员的增多与场地的局限性发生了冲突，在网上得到了大家的很多建议，丽也和我一样在用心的想着这个问题。我们终于发挥了才智，变换了场地摆设，居然每节课能多增加3个人。我们还灵活的把姿势做了变通，会员都感到很温馨、很舒适。相对来说，我们和会员之间还增加了亲和力。另外，任何投资一定要经过深思熟虑，抓住时机。分析周围人群的需求心理，还要适应周围人的消费水平和意识。相信自己，当断则断。

　　再者，瑜伽馆要先有人气才能带来财气。莫要急于求成！

　　重要的一点就是用心和责任心的问题，敷衍了事只能害了自己的事业和决策！

　　------子夜昙花的一点感触